COMO ANALIZAR LA INFORMACIÓN DE LAS MÉTRICAS DE PRODUCTIVIDAD

Las métricas de productividad permiten tomar decisiones informadas. Las métricas individuales permiten conocer el desempeño y la carga de trabajo individual de cada miembro del equipo. Los gerentes pueden usar esta información para asignar proyectos a las personas indicadas y ofrecer ayuda a aquellos que puedan estar sobrecargados.Los dueños de negocios y altos ejecutivos usan

FÓRMULAS QUE PERMITEN ENTENDER COMO ESTÁ FUNCIONANDO LA PRODUCTIVIDAD

Fórmula de productividad laboral Esta fórmula compara las entradas y las salidas. Es uno de los indicadores de productividad más comunes. La mayoría de las empresas usan esta fórmula para comparar su ingreso con la cantidad de horas laborales totales. Para calcularlo, se determina el ingreso total de un periodo de tiempo específico y se

¿POR QUÉ LA PRODUCTIVIDAD ES IMPORTANTE PARA LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS?

Si quieres lograr más en tu empresa y ganar más dinero con los recursos que tienes, necesitas incrementar la productividad.Algunas compañías ignoran que las métricas de productividad son un sistema de alerta temprana que indican si la compañía va por buen camino o si la sostenibilidad de la empresa está en riesgo.Hacer un seguimiento a

AUTOGESTIÓN – CLAVE PARA EL ÉXITO DEL TELETRABAJO

Mucho se habla del teletrabajo actualmente. Sin embargo, aún es muy bajo el porcentaje de empresas que lo consideran como una opción válida para mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, reducir costos en instalaciones físicas, contribuir a la reducción de emisiones de CO2 y mejorar la movilidad en las grandes ciudades. Todo parece indicar que

ASPECTOS A TENER EN CUENTA A LA HORA DE IMPLEMENTAR TELETRABAJO O TRABAJO REMOTO

Algunas empresas consideran que implementar el teletrabajo o trabajo remoto simplemente implica comunicar a sus miembros que ahora podrán trabajar desde casa. Sin embargo, la experiencia a nivel mundial implica que existen varios factores que deben tomarse en cuenta para garantizar el éxito de estas nuevas formas de trabajo. El trabajo remoto trae innumerables beneficios,

LA CONFIANZA: IMPORTANTE, PERO NO SUFICIENTE PARA LA GESTIÓN EXITOSA DE EQUIPOS REMOTOS O EN TELETRABAJO

En estos días se habla mucho de la mejor forma de gestionar la productividad de equipos remotos. ¡Por esta razón, me atrevo a compartir una lección que me costó bastante aprender! ¡Más de 12 años y por poco, la quiebra de mi empresa!Comencé en el 2008 gestionando un equipo disperso alrededor del mundo y al

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