AUTOGESTÃO – A CHAVE PARA O SUCESSO DO TELETRABALHO

Muito se fala sobre o teletrabalho hoje em dia. No entanto, ainda é muito baixo o percentual de empresas que o consideram uma opção válida para melhorar a qualidade de vida de seus colaboradores, reduzir custos em instalações físicas, contribuir para a redução das emissões de CO2 e melhorar a mobilidade nas grandes cidades. Tudo

3 hábitos para aumentar a sua produtividade no teletrabalho

O fator mais comum na criação ou manutenção de hábitos é a falta de disciplina, que, por sua vez, nos faz cair na procrastinação e deixar tudo para depois. O mais interessante sobre esses hábitos é que são coisas que você faz diariamente, de modo que você não precisará investir muito tempo ou ter um

Nos unimos à iniciativa do Governo Nacional, INNpulsa Colombia e Fedesoft

Na ClowdWork, estamos ajudando as empresas colombianas a serem produtivas durante este momento e é por isso que estamos oferecendo 10 licenças para cada empresa gratuitamente por 2 meses, para que possam gerir efetivamente a produtividade de seus colaboradores e, assim, reduzir o impacto econômico que essa situação implica. Para acessar o benefício, solicite a

AUTOGESTÃO – A CHAVE PARA O SUCESSO DO TELETRABALHO

Muito se fala sobre o teletrabalho hoje em dia. No entanto, ainda é muito baixo o percentual de empresas que o consideram uma opção válida para melhorar a qualidade de vida de seus colaboradores, reduzir custos em instalações físicas, contribuir para a redução das emissões de CO2 e melhorar a mobilidade nas grandes cidades. Tudo

UMA EXPERIÊNCIA REAL DE TELETRABALHO

Uma das empresas com as quais trabalhamos tinha uma experiência próxima do teletrabalho em 2008, quando decidiu basear a sua equipe administrativa na América do Sul, enquanto a sua sede estava na Inglaterra. Ela decidiu centralizar a sua vantagem competitiva na oferta de um preço mais baixo, apoiada na possibilidade de pagar salários em pesos,

TRABALHO REMOTO: FUNCIONA?

Em nossa empresa, começamos a introduzir modelos de trabalho remoto desde 2008. E, hoje, queremos compartilhar as razões pelas quais isso funcionou, resultando em uma equipe mais feliz, motivada e produtiva. Recentemente, o CEO da IBM tomou a decisão de encerrar quase uma década de trabalho remoto, com o argumento de que uma equipe que

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